2018年，我带着满腔热情创办了有道咨询，那时的企业管理咨询市场看似热闹，实则混乱。很多企业老板告诉我，他们见过太多“纸上谈兵”的顾问，方案做得漂亮，落地却一塌糊涂。我意识到，如果我们不能真正帮企业解决痛点，这个行业迟早会失去信任。
最初几年，我们踩过不少坑。有一次，一家制造业客户找到我们，希望优化运营流程。我们按照传统模式，花了两周调研、一个月出方案，结果客户说：“你们说的我都懂，但怎么执行？”那一刻，我明白了一个道理：咨询不是“告诉对方该做什么”，而是“陪着对方一起做”。于是，我们开始转变思路，从战略规划延伸到落地辅导，甚至帮客户建立内部执行团队。
到了2026年，我回头看这段经历，感触最深的是：企业发展没有一劳永逸的答案。有道咨询之所以能活下来，不是因为我们多聪明，而是因为我们愿意和客户一起成长。未来，AI和大数据会改变咨询行业，但人与人之间的信任与陪伴，依然是不可替代的核心。